PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN NON MEDIS DI BADAN LAYANAN UMUM DAERAH KAB. BUTON TAHUN 2024
DOI:
https://doi.org/10.37887/jakk.v5i2.31Keywords:
Gaya kepemimpinan, Kinerja, Non medisAbstract
Latar Belakang : Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Gaya kepemimpinan memiliki hubungan erat dengan kinerja karyawan. Dimana memiliki pengaruh keberhasilan suatu perusahaan. Faktor selanjutnya untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah fasilitas kerja. Adanya fasilitas kerja memungkinkan untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan. Gaya kepemimpinan pada Badan Layanan Umum Daerah RSUD Kab. Buton yaitu pemimpin menggunakan pola kepemimpinan demokratis dimana direktur melibatkan bawahannya dalam proses pengambilan keputusan, namun pada saat pengambilan keputusan tetap dilakukan oleh direktur. Masalah fasilitas yaitu rumah sakit tidak menyiapkan kendaraan transpotrtasi untuk karyawan non medis. Selanjutnya permasalahan kinerja karyawan non medis yakni lingkungan kerja yang tidak nyaman seperti rekan kerja yang tidak dapat diajak bekerja sama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan non medis.
Metode : Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan analitik observasional dengan pendekatan cross sectional study. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan non medis pada Badan Layanan Umum Daerah RSUD Kab. Buton Tahun 2024. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 42 responden dengan menggunakan teknik total sampling. Analisis ini dilakukan dengan pengujian statistik yaitu dengan uji analisis regresi linear berganda.
Hasil: Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh antara gaya kepemimpinan (0,001), Fasilitas Kerja (0,002), terhadap kinerja karyawan non medis di Badan Layanan Umum RSUD Kab. Buton Tahun 2024.
Kesimpulan: Ada pengaruh antara gaya kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan non medis. Sehingga pemimpin perlu menggunakan pola gaya kepemimpinan yang lebih baik, seperti mengambil keputusan sesuai saran dari para bawahannya dan mengupgrade fasilitas kerja agar lebih canggih dan memadai.
References
Aida I, Sjafri I. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Studi kasus pada Rumah Sakit Panti Rapih Yogyakarta. E-Jurnal Manaj Univ Udayana. 2016;2(4):254441.
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.2012
Assani et al. Jurnal Manajemen, Organisasi, dan Bisnis. 2022;2(4):694–702.
Djibran F, Asi LL, Podungge R. Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Pada Rumah Sakit Umum Banggai Laut. J Ilm Manaj Dan Bisnis [Internet]. 2023;5 No.3(3):1072–6. Available from: https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB/article/view/18136.
Dubois EA. 1937. Pengaruh gaya kepemimpinan dan kedisiplinan terhadap kinerja PT LOUSINDO DAMAI Sejah. 2021;192(1–2):69–91.
Hannani A, Bata Ilyas G. Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan, dan Fasilitas Terhadap Kinerja Perawat di Ruang Perawatan Mawar Lantai II RSU Wisata UIT Makassar. J Mirai Manag. 2016;1(2):516.
Ifta mu’arif daud et al. Implementasi PMK NO 3 tahun 2020 tentang klasifikasi dan perizinan rumah sakit DI RSUD Toto Kabila. J hulonthalo Serv Soc. 2023 Sep 2;volume 2:1–7
Jufrizen J. Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Sains Manaj. 2021;7(1):35–54.
Kuncoro, Mudrajad. Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi untuk Bisnis dan Ekonomi, UPP AMP YKPN, Yogyakarta.2001
Luther G. Manajemen sumber daya manusia. edisi 1. J Manaj Pendidik. 2019;9(2):952–62.
Muangsal, M. Rikwan Effendi Salam Manik, Andry Nurmansyah, Selly Nurhidayah. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Findora Internusa. ATRABIS J Adm Bisnis. 2022;8(2):174–84.
Munawirsyah, I. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Non Medis Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Subulussalam. Jurnal Bis-A: Jurnal Bisnis Administrasi. 2016;6(1):44-51.
Priyatmono U. Pengaruh Motivasi Kerja, Fasilitas Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Line Leavis Di Pt Kharisma Buana Jaya. J Univ Negeri Semarang. 2017;179.
Putri AK, Sonia D. Efektivitas Pengembalian Berkas Rekam Medis Rawat Inap dalam Menunjang Kualitas Laporan di Rumah Sakit Bhayangkara Sartika Asih Bandung. J Inov Penelit. 2021;2(3):909–16.
Rohma DF. Pengaruh Persepsi Tentang Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Non Medis Di Rumah Sakit Islam Siti Aisyah Madiun Tahun 2018. Skripsi. 2018;
Salami MM, Kencana PN, Apriansyah M, Agrasadya A, Irawati L. Pengembangan Sdm Rumah Sakit Dalam Menghadapi Era Globalisasi Dan Persaingan Bebas. Dedik Pkm. 2020;1(3):68.
Shambodo Y. Faktor Yang Mempengaruhi Persepsi Khalayak. Al Azhar Seri Ilmu Sos. 2020;1(2).
Susanto Y, Veronica E. Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Nonmedis RSUD Siti Aisyah Lubuklinggau. J Manaj Dan Bisnis Sriwij. 2019;17(1):31–40.
Sugiyono. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta Bandung.2013
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabet.2017
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.2009
Waedoloh H, Purwanta H, Ediyono S. Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif. Soc Humanit Educ Stud Conf Ser. 2022;5(1):144.
Wahyuni R, Samudra S, Adda HW. Peranan Fasilitas Kerja Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Anggota Pada Usaha Kangvifo FnB. J Ris Ekon dan Akuntasnsi. 2023;1(1):142–3.
Wibowo F, Setiyanto S, Bahtiar H. Pengaruh gaya kepemimpinan, loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan. J Manag Digit Bus. 2022;2(3):128–38.
Widoyoko, Eko Putro. Teknik Penyusunan Instrumen Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.2012
Yogyakarta P. ALBAMA Vol. 14 No. 2 Oktober 2021 Hal - 1. 2021;14(2):1–11.
